縱觀我國的制藥機(jī)械行業(yè)，特點(diǎn)很明顯：企業(yè)不大、不強(qiáng)、不專、不精，數(shù)量多而整體素質(zhì)不高；多數(shù)企業(yè)管理落后，未達(dá)到合適的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，應(yīng)通過行業(yè)協(xié)會進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，改變盲目發(fā)展的狀況。

　　近年來，雖然我國制藥干燥設(shè)備行業(yè)已經(jīng)取得了一定的發(fā)展成果，但存在的問題依然很多。比如我國藥機(jī)設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的創(chuàng)新能力較低，能夠推出自主知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新產(chǎn)品的企業(yè)寥寥無幾，這是我國干燥技術(shù)發(fā)展緩慢的重要原因。

　　行業(yè)人士分析，我國藥機(jī)設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的創(chuàng)新能力較低，能夠推出自主知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新產(chǎn)品的企業(yè)少的可憐，這是我國干燥技術(shù)發(fā)展緩慢的根本原因。

　　目前，從全國來說，雖說有幾十所高校、科研單位從事干燥技術(shù)的開發(fā)研究，分布在我國的東西南北，但大部分知識成果沒有有效地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。企業(yè)如果要成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，應(yīng)直接與這些高校和科研單位以多種形式聯(lián)合，使資源得到合理的配置與利用。

　　專家建議，江、浙、滬三地相對集中的企業(yè)，可以考慮利用合資、合作、收購的方式向中西部地區(qū)遷移，尋找更廣闊的企業(yè)生存和發(fā)展空間。行業(yè)內(nèi)企業(yè)間要走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的道路，在行業(yè)內(nèi)培育一些技術(shù)實(shí)力雄厚、擁有著名品牌和自主知識產(chǎn)權(quán)的大公司、企業(yè)集團(tuán)，形成自己的特色產(chǎn)品和特色服務(wù)。

　　要推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，需要個(gè)體經(jīng)濟(jì)保持適度的增長，只有這樣一個(gè)適度的環(huán)境，適度的宏觀環(huán)境才有利于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，如果經(jīng)濟(jì)宏觀環(huán)境非常緊，經(jīng)濟(jì)增長的速度很快，經(jīng)濟(jì)總需求大于總供給，需求過旺，在這樣過熱的狀態(tài)下，恐怕是不那么利于結(jié)構(gòu)調(diào)整，在那樣的狀態(tài)下，基本典型的狀態(tài)，所有幾乎所有企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品都可以銷出去，都可以賣出去，在這樣的狀態(tài)下，企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)升級的動力不足。

　　眾所周知，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是結(jié)構(gòu)調(diào)整的根本動力。沒有企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，沒有企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新，就沒有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，也就沒有中觀和宏觀層面經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，如果我們真想推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，就要下大力氣，進(jìn)一步推動企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，為企業(yè)更好地從事技術(shù)創(chuàng)新提供好良好保障。